LOS DOS LADOS DEL LIDERAZGO
Lo visible y lo invisible

Sinopsis de LOS DOS LADOS DEL LIDERAZGO

Gordon McDonald relata una historia sobra la construcción del Puente de Brooklyn, que llevó trece años construir. Durante los primeros tres años, el público en general podría haber pensado fácilmente que no se estaba haciendo ningún trabajo porque no se veía nada. Sin embargo, el trabajo de mayor esfuerzo e importante estaba en proceso: construir el fundamento del puente a cientos de pies debajo de la superfi cie del agua. Para MacDonald, “esa es una ilustración más del eterno principio del liderazgo: la obra que no se ve, en el alma de líder, determinará si él o ella pasarán la prueba del tiempo con los desafíos que se presentan.”